プロダクト・ディベロップメント部
副部長
2025年 ／ 中途入社
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2025年 ／ 中途入社
フォーイットが構築する各プロダクトについて、進行管理と品質の両面に責任を持ち、開発全体をリードしています。
あわせて、エンジニアリング組織内にて、まだ担当が明確になっていない業務や課題についても、自ら気づき、率先して拾い上げることが私の役割です。
さらに、新規システムの構築にあたっては、業務ヒアリングや要件定義といった上流工程から参画し、事業課題の整理からプロダクトの方向性づくりまで一貫して推進しています。
・フロントエンド
・言語: JavaScript, TypeScript, HTML, CSS, PHP
・フレームワーク: Next.js, Vue.js, Node.js, Bootstrap, Laravel
・バックエンド
・言語: TypeScript, PHP, Go
・フレームワーク: NestJS, Laravel
・DB
・PostgreSQL, MySQL, Redis
・インフラ
・AWS, Terraform
・開発環境・ツール
・開発環境: 主にVSCode
・ソースコード管理: GitHub
・プロジェクト管理: Jira
・情報共有ツール: Slack, Figma, Confluence
・開発スタイル
・アジャイル開発を採用し、スクラムをベースにしたチーム開発を行っています。また、各チームの開発状況に合わせて、ルールはカスタマイズしています。
「afb」や「Webridge」をはじめとした自社プロダクトの開発・運用を担当しており、具体的には、既存機能の改修、新機能の開発、ユーザー部門からの問い合わせ対応などを行っています。フロントエンド・バックエンド・インフラからカスタマーサクセスまで、すべてをエンジニア組織にて一貫して対応しているのが特徴です。
大規模なトラフィックを処理する事業の根幹システムの運用には緊張感が伴いますが、そうした大規模な環境での開発に、高い裁量を持って関わることができる点が醍醐味だと考えています。
現在は、ユーザー部門が使用する基幹システムのリニューアルと、現行システムへの機能追加・改修を並行して進めています。リニューアルにあたっては、既存コードのリファクタリングを中心に据え、技術的負債を解消しながら安定したシステム基盤を構築することを重視しています。
まずはリニューアルの完了を最優先としていますが、完了後にはデータ設計の見直しに着手し、業務要件の変化に柔軟に対応できる土台を整えた上で、さらなる追加開発を進めていく予定です。また、エンジニア組織としては、各開発チームが主体的に課題を発見し自走できる状態を目指すとともに、意思決定のスピードと質を高めるため、レビュー体制の整備などにも力を入れています。
大規模なトラフィックを扱うシステムに携われることです。実際のサービスを運用する中で、負荷対策やパフォーマンスチューニングなど、規模が大きいからこそ発生する技術課題に向き合う経験ができます。
一方で、技術のみに向き合う仕事ではありません。ビジネスサイド（営業などの事業メンバー）との距離が近く、「なぜこの機能が必要なのか」「どんな課題を解決したいのか」といった要件定義の段階からエンジニアが関わります。
そのため、フロントエンド、バックエンド、インフラと技術的な枠組みを越えるだけでなく、「ユーザーの課題を解決し、事業を成長させるために、自分たちの技術をどう活かすか」という職種の枠組みを超えて考える経験をできることが、フォーイットで得られる経験・価値だと思います。
オーナーシップを持って、自分の担当領域だけにとどまらずに仕事ができる方と一緒に働きたいです。
私たちが求めているのは、「何でも一人でできる人」という意味での「フルスタック」ではありません。プロダクトに課題があれば、自分の役割の枠にとらわれるのではなく、必要に応じて他の技術領域や事業側にも関心を持ち、周囲と協力しながら解決していける人です。
もちろん、入社時点ですべてを理解している必要はありません。分からないことがあれば職種やチームを越えてコミュニケーションを取り、自分なりに理解しようとする姿勢を大切にしています。
また、技術そのものに対する興味も重要です。新しい技術を学ぶだけでなく、「この技術を使うことでプロダクトや開発はどう良くなるのか」まで考え、その知見をチームへ還元してくれる方と一緒に働きたいですね。
現在、スクラムプロセスを固定されたルールとして運用するのではなく、チームの状態に合わせて継続的に見直しています。
デプロイ頻度や変更のリードタイムなど、DORA指標をはじめとしたデータも活用していますが、私たちが目指しているのは「DORA指標を良くすること」そのものではありません。
例えば、開発者が不要な待ち時間なく開発できる、レビューやデプロイがスムーズに進む、問題が起きたときに早く気づいて改善できる。そうした日々の開発体験を一つずつ良くした結果として、開発スピードや品質を示す指標も改善していく状態を作りたいと考えています。
開発プロセスやツールを一度決めて終わりにするのではなく、チーム自身が課題を見つけ、改善し続けられる開発組織にしていくことが今後の目標です。
フォーイットには、大規模なサービスを支える技術的な難しさと、事業やユーザーの課題からプロダクトを考える面白さの両方があります。
自分の担当領域を深めるだけでなく、必要に応じて技術領域を越え、事業側ともコミュニケーションを取りながら、「どうすればプロダクトをもっと良くできるか」を考えていく。
そんな働き方を面白いと思える方には、挑戦できることが多い環境だと思います！
2014年 ／ 中途入社
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